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曾仕强名言

发布时间:2017-07-15所属栏目:经典语录
  

 曾仕强,1934年生于台湾,毕业于台湾师范大学工业教育系,获美国杜鲁们州立大学行政管理硕士,英国莱斯特大学管理哲学博士。胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学教授。曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长,现任台湾师范大学教授。在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。专研方向有《大易管理》、《管理大道》、《胡雪岩经营管理专题》、《三国演义的道理》等。

1. 人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。
2. 人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。
3. 我们最怕的是领这里的薪水实在微薄,但是外面都在赚自己的外块。中国人要走不会跟你讲真话的。他不是骗你,而是给你面子。好聚好散。人不可以欺骗,但是经常不能说真心话。说真心话你就更惨,比欺骗更惨。
4. 胡雪岩成功的关键是先想到义,然后才想到利。
5. 若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
 
6. 发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。
7. 任何一段经历对于每个人都是很宝贵的经验。
8. 人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。
9. 人生最大的价值就是死了以后还被人们怀念。
10. 志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,www.52article.com以求合理。
11. 持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
12. 古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。
13. 结果不重要,原因、动机才重要。
14. 成果管理好不好?标准答案是三个字:很难讲。你说他好,人家觉得很奇怪,“这是什么好?这就是不择手段。”;你如果说他不好,他就觉得这有什么不好,搞了半天没有成果,那不是白搞了。
15. 重要的是喜不喜欢,更重要的是应不应该。
16. 我们不是被事情所困惑,我们是被我们自己对事情的看法所困惑。
17. 我自己做的事情,我自己要享受那个成果,不管好坏,这就叫自作自受。因此我们每一个人,要替自己负起全部责任。
18. 中国社会的环境,母教是一个人一生的基础,一个优秀的母亲交给孩子的都是基本的道理,而这些足以使孩子受益终生,所以说一个好的母亲可以成就三代人,一个坏的母亲也许会毁九代人。
19. 人生就是不断做出合理的阶段性调整。
20. 其实,很多时候喜欢一个人是说不出所以然的,因为说的出的是不单纯的,不单纯的是有目的的,有目的的是不纯粹的,不纯粹的是难以长久。
21. 中国人是世界上最懂得悠闲的民族,像水一样,能不动就不动,能够不费力地向下流,当然会流动。中国人做事,看起来好像不十分认真,实际上是用心而不紧张。用心去做就好了,那么紧张兮兮地做什么?
22. 遇到鬼不能跑,一跑就真的有鬼了。
23. 一个人不是神经病,却做出了神经病的事,必然是有特别的作用。
24. 人生总是有许多“没想到”,终究是想不到。
25. 对于中国人的管理而言:中国人,不能管,只能理。——合理,两难,兼顾。
26. 使人敬畏,全在自立自强,不在装模做样。
27. 人没有权威性,只有影响力。权威是不长久的,有权才有威,失去权力根本没人理你。
28. 中国式管理,讲起来就是水的管理。www.52article.com 和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚,先礼后兵,继旧开新,生生不息,无一不和水有关。
29. 成功之道就是:你自己少讲,让别人讲。
30. 有智慧没知识容易陷入空想,一事无成。有知识没智慧,就不要埋怨被人当做工具使用,用毕即弃。要善用智慧来运用知识,以求合理的表现。
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