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每个人都要为团队做出些什么?

发布时间:2014-07-14所属栏目:人生哲理
  

 文/加菲猫

3月份我参加了一个提高领导力培训班,三天三夜的学习过程中我感觉自己收获良多,甚至有提醐灌顶之感。在经历了一个个相当有趣的游戏和艰辛的考验之后,大多数人的心得是懂得了怎样才是双赢、合作、与人为善、团队合作、包容等等。但是我认为如果只认识到此步是远远不够的,这次培训不仅仅告诉我们应该注重合作与双赢,也不仅仅是告诫我们要远离人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里斗、表里不一等等问题,绝不仅仅如此。我认为它的意义在于给我们带来了一种全新的认识问题的角度和方式,最重要的是对照工作和周围的团队扪心自问:我为团队贡献了多少?是不是到了该为团队的荣誉做些什么的时候了?
 
培训过程中给我留下印象最深刻的游戏是“红与黑”,A、B两组围绕着如何能够比对方得到更多的“正分”而展开了激烈的博弈。事实上,红黑游戏的来自于图克(Tucker)1950年提出的一个著名的博弈模型“囚徒困境”,在博弈论中,这是一个完全信息静态博弈的典型案例。这个游戏的双方在两人不能串通且完全理性的前提下,一定是每个人都追求自己的利益最大化而不会顾同伙的利益,并且双方又都不会相信对方的合作精神,最后的结果,只能实现对他们都不理想的结果。
 
之所以这个游戏给了我很大的震撼是结束后我仔细思考了游戏的每一个步骤,现在想来在进行游戏的时候有几个被忽略了的要点:双方知道的信息是否完全(很多人游戏进行一多半,还不清楚规则);是否可以沟通(每个小组的成员,都会想方设法去打探对方的信息);双方的协议是否得到遵守(如果有人违背协议,他就是最大的利益所得者);双方是否理性(想一想坚持要出黑牌的组员吧)等等。在游戏之后,我惊讶地发现,真正“双赢”的局面,从来没有出现过。
 
反思这个游戏的整个过程,我认为其实红黑游戏基本上不会有赢家。即便是出现了双赢的局面又怎样呢?没有人在这场游戏会感觉自己真正赢了,所有的人都在反思,为自己人生的盲点和误区,为人性深处的欲望,为人与人组成的社会。这正是我们所处的情况,一天要花8小时与别人共事。因此,建立和谐的人际关系,是喜爱工作的要素。我们在工作上能拥有多少乐趣,直接牵涉到我们与他人共事融洽的程度,也就是双方合作的程度。(www.52article.com)
 
一个人无论多么能干、多么聪明、多么努力,若不能与人合作,事业上绝不会有大成就,也无法享受工作的乐趣。通往成功的大道是用合作关系铺设而成的。真正的胜利者则持着“大家一起赢”的态度:“如果我帮助你获胜,那么我也就胜利了。”或许我们可以这样说:越上进越快乐。
 
如何得到别人的热诚合作,利人利己,达成双赢?很简单——已所欲,施于人,你的收获永远与付出成正比。如果我们愿意为团队奉献,那么我们应该不遗余力地要成为团队的领导人,或者在团队中扮演重要的角色,因为这样才做到自己的责任。
 
所以,我觉得每一个人都应该想一想在你所处的团队当中你是否尽力贡献你的能力了呢?你是否认真对待你的工作了吗?你是否学会了协作与配合了吗?当我们梦想更大成功的时候,我们有没有更刻苦的准备?我们梦想成为领袖的时候,我们有没有服务于人的谦恭?我们常常只希望改变别人,我们知道什么时候改变自己吗?当我们每天都在批评别人的时候,我们知道该怎样自我反省吗?
其实,不需要把答案都写出来。答案就在我们自己的心中,只不过需要我们用行动来证明我们知道或者说需要用行动来验证。
本文标题:每个人都要为团队做出些什么?
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